過了今晚0點就是2015年11月11日，是萬眾期待的雙十一狂歡節(jié)，是網(wǎng)上購物商城和顧客們的狂歡夜。但也可能是一些實體經(jīng)營店店主的噩夢夜，因為他們都覺得原本這部分屬于自己利潤，隨著互聯(lián)網(wǎng)的襲擊被分了又分。那么網(wǎng)上辦公家具采購商城那么火，辦公家具實體店沒法干了嗎？

            從2013年開始，大家都道聽途說地接收到倒閉潮的信息。不單是辦公家具行業(yè)，連一些超市的巨頭如沃爾瑪、家樂福等拓展策略也相對比以往保守許多，新開門店數(shù)量僅為去年同期的60%。

            在電商對傳統(tǒng)各行各業(yè)都造成沖擊的當(dāng)下，辦公家具實體店還能走下去嗎？中國商報研究院給出了肯定的答案。實體店不管是短期還是長期而言，都是電商不可替代的主流零售渠道。

            按照艾瑞咨詢、易觀咨詢、阿里研究中心的樂觀預(yù)測，到2020年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額將突破10萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售交易額占社會消費品零售總額的比例將達到16.3%?？杉幢闳绱耍钥梢钥闯?，到2020年，實體零售店仍然是占據(jù)超過80%以上市場份額的零售主流渠道。

            這是因為消費者對“粗磨并近距離觀察產(chǎn)品”的基本行為不可違背，大件的辦公家具更加如此，“現(xiàn)場購物”的體驗極富愉悅性，辦公家具實體店在未來依然無處不在，只是不同的業(yè)態(tài)和方式存在罷了。

            O2O一站式采購平臺渠道是辦公家具的未來依舊成為行業(yè)共識，一些有實力的辦公家具廠家也投資打造先生線下融合的多渠道以及數(shù)據(jù)設(shè)施。美國購物中心的調(diào)查分析，O2O消費者是單渠道消費者逛店頻率的3倍，消費額是3.5倍，店鋪轉(zhuǎn)換率是網(wǎng)上的4倍。純網(wǎng)購（包括退貨）只能實現(xiàn)原來交易77%的金額，“網(wǎng)上下單、到店取貨”則可以實現(xiàn)原來交易的107%的金額。

            辦公家具實體店的三大核心是價格、選擇和便利性，辦公家具實體店的便利性、個性化選擇和體驗感加之利用數(shù)據(jù)交融線上線下、對消費者需求的更多捕抓，會讓辦公家具實體店更加智能化，因此辦公家具O2O商城發(fā)展比單純的辦公家具網(wǎng)上采購商城有無可比擬的優(yōu)勢。

            即便這樣，互聯(lián)網(wǎng)扔是一種很優(yōu)質(zhì)的工具和設(shè)施，更在于是讓辦公家具實體店一種推陳出新的思維模式。處于互聯(lián)網(wǎng)時代，辦公家具企業(yè)需要以更穿新開放的思維，根據(jù)目標(biāo)市場的消費需求去鋪設(shè)渠道，完成線上線下的渠道整合，創(chuàng)造辦公家具的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。

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